Обсуждение хозяйственной политики на заседаниях центрального правления

Центральное правление проводит свои заседания несколько раз в месяц. Кроме обсуждения текущих вопросов о развитии концерна, персональных дел и особых событий проводятся специальные обсуждения хозяйственной политики(рис. 22) и заседания, посвященные инвестиционным проектам (см. раздел 8.2 этой части) отделений и зарубежных обществ. Отделения и зарубежные общества сами вносят предложения о рассмотрении соответствующих проектов. Для комплексных проектов под патронажем центрального отдела планирования создаются проектные группы, которые разрабатывают необходимые для принятия решения предложения.

6. Инструменты стратегического планирования
[Введение]

Принятые в концерне инструменты стратегического планирования включают:

Оба плана имеют схожую структуру и включают следующие разделы:

Ответ на этот вопрос позволяет разработать ключевые целиразвития бизнеса. Эти цели, например достижение желаемой рыночной позиции или выбор в качестве приоритетных национального или мирового рынков, формулируются первоначально на качественном уровне, ранжируются по важности и преобразуются на следующем этапе в конкретные цели бизнеса; в разделе стратегий и плановраскрывается будущая политика поля/сегмента бизнеса в отношении конкурентных позиций и экономических результатов. В этом же разделе описываются мероприятия, ресурсы, важнейшие проекты, например в области НИОКР, производства и логистики. Для контроля устанавливаются Обсуждение хозяйственной политики на заседаниях центрального правления сроки окончания важнейших этапов; ключевые финансово-экономические показателиожидаемых от реализации стратегий и планов роста оборота, объемов используемых ресурсов (численность персонала, затраты на НИОКР, инвестиции) и доходов на пятилетний плановый период.

План поля бизнеса

План поля бизнеса является инструментом разработки стратегии бизнес-отделения, а также базой для проведения комплексного функционального анализа на уровне концерна в целом. Планы полей бизнеса имеют не только единую структуру, но и стандартную формус однозначно определенным содержанием, что делает возможным обобщение и анализ этих планов (рис. 25).



Рис. 25. Основные разделы плана поля бизнеса

Так, поля бизнеса, которые характеризуются общими условиями, необходимыми для создания конкурентных преимуществ, выделяются и описываются единообразно Обсуждение хозяйственной политики на заседаниях центрального правления при помощи матрицы преимуществ.

Наряду с чисто вербальными комментариями определенные параметры плана описываются посредством логических заключений и количественных показателей, например характеристик сильных сторон поля бизнеса концерна Сименс в сравнении с основными конкурентами.

Бизнес-план

Если план поля бизнеса - внутренний инструмент стратегического планирования отделения, то бизнес-план - инструмент стратегического планирования на уровне концерна. Он является предметом дискуссий и согласования между руководством концерна и правлениями бизнес-отделений. Поэтому в бизнес-плане должны быть представлены стратегические альтернативы и различные варианты проектов решений.

Бизнес-план в отличие от плана полей бизнеса не имеет жесткой формы,но имеет единую структуру(рис. 26). Поэтому, с одной стороны Обсуждение хозяйственной политики на заседаниях центрального правления, бизнес-отделениям дается определенная свобода в представлении информации и взаимосвязей в соответствии с их трактовкой бизнеса, а, с другой стороны, единая структура бизнес-планов облегчает взаимоотношения между партнерами и обеспечивает полное и систематизированное рассмотрение и обсуждение проблем.

Рис. 26.Основные разделы бизнес-плана

Бизнес-план содержит общую характеристику бизнес-отделения, описание его сегментов, или областей бизнеса, организационной структуры и распределения ответственности, результаты анализа деятельности организационных единиц, входящих в бизнес-отделение.

Бизнес-план состоит из трех блоков:блок А содержит обзор общей стратегии бизнес-отделения; блок Б содержит материалы, необходимые для обсуждения стратегий сегментов бизнеса; блок В содержит проекты решений и предложения Обсуждение хозяйственной политики на заседаниях центрального правления.

Такая структура бизнес-плана соответствует принятому в концерне процессу обсуждения целей.


documentaqzjygv.html
documentaqzkfrd.html
documentaqzknbl.html
documentaqzkult.html
documentaqzlbwb.html
Документ Обсуждение хозяйственной политики на заседаниях центрального правления